每個(gè)銷售經(jīng)理的真正優(yōu)先事項(xiàng)

北京知名logo設(shè)計(jì)公司對(duì)銷售如此重要的原因是，銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展越多，銷售團(tuán)隊(duì)就越好。在銷售經(jīng)理的一天中，有許多任務(wù)和活動(dòng)占據(jù)著主導(dǎo)地位。毫無(wú)疑問，銷售經(jīng)理的工作是業(yè)務(wù)中最困難的工作之一，他們必須每周僅花幾個(gè)小時(shí)為銷售組織服務(wù)。但是，銷售經(jīng)理絕對(duì)需要維護(hù)三個(gè)準(zhǔn)則才能取得成功。這三個(gè)學(xué)科應(yīng)優(yōu)先于其他工作，并且應(yīng)將其視為銷售經(jīng)理的真正優(yōu)先事項(xiàng)。

學(xué)科1

北京知名logo設(shè)計(jì)公司確保管道健康

活動(dòng)管理對(duì)于銷售人員或銷售組織的成功至關(guān)重要。但是，為了活動(dòng)而進(jìn)行活動(dòng)對(duì)產(chǎn)生銷售結(jié)果沒有任何作用。活動(dòng)必須產(chǎn)生結(jié)果，而北京知名logo設(shè)計(jì)公司需要衡量的主要結(jié)果是創(chuàng)造的機(jī)會(huì)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。您可以在銷售管道中看到結(jié)果。銷售經(jīng)理的三大基本原則之一是確保他們擁有健康的渠道。這意味著必須以與宗教接壤的熱情來(lái)檢查和管理管道。沒有足夠的機(jī)會(huì)，您就無(wú)法賺錢。北京知名logo設(shè)計(jì)公司沒有合適的機(jī)會(huì)，北京知名logo設(shè)計(jì)公司也就無(wú)法賺錢。交易速度不佳（機(jī)會(huì)移動(dòng)緩慢）也會(huì)使您的號(hào)碼發(fā)布能力下降。健康的管道至關(guān)重要， 它將使您免受許多風(fēng)險(xiǎn)的困擾。確保管道是健康的，并能產(chǎn)生您需要的結(jié)果，這是一門紀(jì)律。您必須不斷檢查管道，以確保您的銷售團(tuán)隊(duì)正在生產(chǎn)和管理成功所需的機(jī)會(huì)。

學(xué)科2

輔導(dǎo)機(jī)會(huì)

北京知名logo設(shè)計(jì)公司如果機(jī)會(huì)從目標(biāo)平穩(wěn)地移至目標(biāo)，但機(jī)會(huì)并非如此，那就太好了。一路上，他們被卡住，失速，有時(shí)會(huì)死。從漏斗的頂部到一些交易流過的小開口的機(jī)會(huì)不一而足，字面上有無(wú)數(shù)個(gè)原因。指導(dǎo)這些機(jī)會(huì)是銷售經(jīng)理的主要紀(jì)律。因此，教練機(jī)會(huì)是必須連續(xù)進(jìn)行的一門學(xué)科。

北京知名logo設(shè)計(jì)公司有時(shí)候，銷售人員自己的行為（或缺乏行為）是贏得機(jī)會(huì)的障礙。有時(shí)，銷售人員的理想客戶會(huì)遇到必須克服的障礙，例如需要新想法的獨(dú)特而復(fù)雜的需求。有時(shí)，銷售人員的公司可能會(huì)妨礙贏得機(jī)會(huì)。銷售經(jīng)理必須花時(shí)間指導(dǎo)他們的團(tuán)隊(duì)，建立自己的能力，以通過渠道自己轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)，并幫助消除阻礙或扼殺機(jī)會(huì)的障礙。培訓(xùn)機(jī)會(huì)是銷售經(jīng)理學(xué)科中最短的清單。

學(xué)科3

北京知名logo設(shè)計(jì)公司發(fā)展您的銷售團(tuán)隊(duì)

北京知名logo設(shè)計(jì)公司作為銷售經(jīng)理，您的銷售團(tuán)隊(duì)越好，您的工作就越容易。反之亦然：銷售團(tuán)隊(duì)越糟糕，您的工作就越困難。教練對(duì)銷售如此重要的原因是，銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展越多，銷售團(tuán)隊(duì)就越好。通過開發(fā)您唯一可以產(chǎn)生銷售結(jié)果的實(shí)際資產(chǎn)，即銷售人員，可以提高銷售結(jié)果?；〞r(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)，教學(xué)，培訓(xùn)和發(fā)展銷售人員會(huì)產(chǎn)生巨大的成果。

同樣，北京知名logo設(shè)計(jì)公司花費(fèi)時(shí)間幫助銷售團(tuán)隊(duì)自己學(xué)習(xí)制定最佳決策可以提高銷售能力?；〞r(shí)間教和培訓(xùn)您的銷售人員，為他們提供工具和想法以創(chuàng)造提前的機(jī)會(huì)，將使您受益匪淺。北京知名logo設(shè)計(jì)公司被追趕很容易被追趕。但是，如果不花時(shí)間發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)，您將永遠(yuǎn)無(wú)法創(chuàng)造足夠的利潤(rùn)來(lái)追趕。取而代之的是，您將創(chuàng)建一組需要幫助他們解決可能由他們自己訓(xùn)練和發(fā)展以應(yīng)對(duì)自己的挑戰(zhàn)的家屬。銷售經(jīng)理最關(guān)鍵的學(xué)科之一就是建立銷售人員。給他們加油。

問題

北京知名logo設(shè)計(jì)公司這三個(gè)學(xué)科中哪一個(gè)最能提高您的銷售業(yè)績(jī)？

目標(biāo)和學(xué)科之間有什么區(qū)別？

北京知名logo設(shè)計(jì)公司如何花時(shí)間保持這三個(gè)學(xué)科？您永遠(yuǎn)不會(huì)給哪個(gè)時(shí)間或精力足夠？

如果北京知名logo設(shè)計(jì)公司可以將其設(shè)置為四門學(xué)科，您會(huì)增加什么？