這意味著，如果北京vi設(shè)計(jì)公司希望發(fā)展業(yè)務(wù)并提高銷售額，那么您需要與所有其他發(fā)布內(nèi)容的人爭(zhēng)奪注意力。你不是唯一一個(gè)做你所做的人或組織，所以你需要找到一種在人群中脫穎而出的方法。但是你怎么做呢？

根據(jù) Sinek 的說法，大多數(shù)人的交流都是從他們所做的“什么”開始，然后最終回過頭來談?wù)撍麄儭叭绾巍焙汀盀槭裁础弊鏊麄兯龅氖虑椤?/p>

但是被普遍認(rèn)為是獨(dú)特和成功的公司，比如蘋果或谷歌，會(huì)以一種“由內(nèi)而外”的思維方式進(jìn)行交流。他們從為什么開始，然后才繼續(xù)討論他們所做的方式和部分。為了幫助說明他的觀點(diǎn)，北京vi設(shè)計(jì)公司說，想象一下蘋果是否也開始倒退，創(chuàng)建以“什么”開頭的營(yíng)銷信息?！拔覀冎圃斐錾挠?jì)算機(jī)。它們用戶友好、設(shè)計(jì)精美且易于使用。要買一個(gè)嗎？”

雖然這些事實(shí)是真實(shí)的，但我們不太可能購買。但蘋果不會(huì)像大多數(shù)人那樣交流。以下是來自 Apple 的真實(shí)營(yíng)銷信息的實(shí)際樣子：

“我們所做的一切，都是為了挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。北京vi設(shè)計(jì)公司旨在以不同的方式思考。我們的產(chǎn)品用戶友好、設(shè)計(jì)精美且易于使用。我們只是碰巧制造了出色的計(jì)算機(jī)。要買一個(gè)嗎？”

為什么這很重要？

為什么你傳達(dá)故事的順序很重要？嗯，它與我們用來交流的大腦部分有關(guān)。當(dāng)你談?wù)撃闼龅氖虑闀r(shí)，你是在對(duì)大腦的分析部分說話。但是，當(dāng)您談?wù)撛蚝头绞綍r(shí)，您是在與感覺交流并與人類行為打交道。

這是一句古老的諺語，我們用情緒購買，然后用邏輯證明它的合理性。因此，通過挖掘讀者的情感和感覺，您可以教育讀者、建立信任和可信度、將自己和您的組織定位為專家、建立聯(lián)系并開始對(duì)話。

最佳實(shí)踐想法

既然您已經(jīng)了解了如何使用黃金圈，這里有一些其他最佳實(shí)踐內(nèi)容營(yíng)銷和文案創(chuàng)意，可幫助北京vi設(shè)計(jì)公司將所有內(nèi)容整合在一起并創(chuàng)建一些有用、相關(guān)且令人驚嘆的文案：

使用內(nèi)容來創(chuàng)造情感吸引力。想想你希望從讀者那里得到的情緒反應(yīng)。是恐懼、生存、內(nèi)疚、精力充沛、娛樂，甚至是希望？

保持一致和真實(shí)。這不僅僅是您通過網(wǎng)站或內(nèi)容營(yíng)銷所說的話，而是北京vi設(shè)計(jì)公司的組織每次與您的組織聯(lián)系時(shí)為您的讀者提供的整個(gè)體驗(yàn)，他們從接待員和閱讀您網(wǎng)站上的內(nèi)容到與銷售人員交談和接收很棒的售后服務(wù)。給他們很棒的體驗(yàn)。

保持故事簡(jiǎn)潔明了。減少冗長(zhǎng)的副本，包括重要部分并編輯華夫餅。

北京vi設(shè)計(jì)公司不想與所有人交流——只是你的買家角色或理想客戶——因此編寫營(yíng)銷信息和內(nèi)容不應(yīng)該是一種萬能的方法。想想你的買家角色，他們的問題和挑戰(zhàn)是什么，并寫下你的副本來解決那個(gè)人的需求。問。不要忘記您的號(hào)召性用語 (CTA)。如果你不問，那么你就不會(huì)告訴你的讀者你想讓他們接下來做什么。