根據(jù)最近的一份報(bào)告，女裝vi設(shè)計(jì)銷售培訓(xùn)將是為數(shù)不多的支出增加的培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)域之一。隨著全球市場(chǎng)變得越來(lái)越擁擠，學(xué)習(xí)如何同時(shí)增加銷售額和建立客戶忠誠(chéng)度現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更加重要。如果您或您的企業(yè)或組織正在尋求擴(kuò)大其銷售培訓(xùn)和發(fā)展，以下是一些關(guān)鍵建議，以確保您以正確的方式進(jìn)行這種教育，從而獲得最大的收益。

發(fā)揮您的女裝vi設(shè)計(jì)銷售培訓(xùn)潛力

開始就要考慮如何結(jié)束。

您希望從針對(duì)您的女裝vi設(shè)計(jì)銷售人員的銷售培訓(xùn)中獲得什么結(jié)果？通過(guò)采用這種方法，您可以快速確定您的努力的投資回報(bào)。

態(tài)度和習(xí)慣

構(gòu)建女裝vi設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)體驗(yàn)不僅要關(guān)注技能和知識(shí)，還要關(guān)注態(tài)度和習(xí)慣。大多數(shù)績(jī)效失敗的原因與缺乏知識(shí)和技能一樣多，如果不是更多的話。銷售研究表明，幾乎有一半的潛在客戶沒(méi)有跟進(jìn)。銷售人員知道跟進(jìn)潛在客戶對(duì)于增加銷售額至關(guān)重要。因此，問(wèn)題是態(tài)度（信念）和習(xí)慣之一，而不是銷售技能培訓(xùn)的不足。

實(shí)踐

通過(guò)女裝vi設(shè)計(jì)課堂（安全環(huán)境）和課堂外的實(shí)踐機(jī)會(huì)構(gòu)建學(xué)習(xí)體驗(yàn)。請(qǐng)記住，您通過(guò)練習(xí)和重復(fù)學(xué)習(xí)了 10×10 等于 100。綠灣包裝工隊(duì)的教練文斯·隆巴迪（Vince Lombardi）只有 5 次進(jìn)攻跑動(dòng)，但他的球隊(duì)通過(guò)練習(xí)、練習(xí)和更多練習(xí)，學(xué)會(huì)了如何完美地執(zhí)行這些戰(zhàn)術(shù)。

贏得女裝vi設(shè)計(jì)銷售經(jīng)理

買入必須來(lái)自上下游的每個(gè)人。當(dāng)銷售經(jīng)理認(rèn)為他們不需要銷售培訓(xùn)時(shí)，或者當(dāng)支持人員對(duì)投入學(xué)習(xí)的時(shí)間感到不滿時(shí)，您就是在設(shè)置投資以提供負(fù)回報(bào)。

角色扮演

您的銷售培訓(xùn)活動(dòng)需要互動(dòng)，并且應(yīng)該包括角色扮演。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，角色扮演很不舒服，但有必要在安全的環(huán)境中練習(xí)，以立即糾正任何失誤。

回饋

反饋也是必需的，但應(yīng)與積極的評(píng)論相平衡。對(duì)于每條建設(shè)性評(píng)論（批評(píng)），至少應(yīng)有 3 條正面評(píng)論。女裝vi設(shè)計(jì)通過(guò)這種方式，參與者認(rèn)識(shí)到他們做對(duì)了，而不是他們可能做錯(cuò)了一切。

評(píng)估

女裝vi設(shè)計(jì)評(píng)估應(yīng)該是銷售培訓(xùn)的一部分。應(yīng)該從主觀和客觀的角度來(lái)使用幾種評(píng)估。

期望的結(jié)果

在完成女裝vi設(shè)計(jì)這七個(gè)關(guān)鍵建議后，銷售培訓(xùn)需要在 Kirkpatrick 的第四級(jí)評(píng)估中進(jìn)行評(píng)估。預(yù)先女裝vi設(shè)計(jì)確定組織的預(yù)期結(jié)果有助于使銷售培訓(xùn)的實(shí)際結(jié)果與這些預(yù)期結(jié)果保持一致。