北京vi手冊設(shè)計價格創(chuàng)造性思考。機(jī)動性和智慧。智商高遠(yuǎn)。
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“北京vi手冊設(shè)計價格框外思考”一詞被認(rèn)為起源于1970年代和80年代,當(dāng)時管理顧問開始使用9點(diǎn)難題(其本身被認(rèn)為是在1900年代初期創(chuàng)造的)來挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者使用橫向思考[ 1]。
北京vi手冊設(shè)計價格難題的挑戰(zhàn)是通過在九個點(diǎn)中的每一個上畫四根連續(xù)的直線來連接所有九個點(diǎn),而不用從紙上抬起鉛筆。似乎不可能。的確如此,如果您不允許自己在正方形區(qū)域的邊界之外思考(在視覺上由9個點(diǎn)定義)。解決難題只需要您讓頭腦和筆將線條延伸到“盒子外面”。
大約40年以來,我們一直在通過使用不常見的解決方案來實(shí)現(xiàn)不尋常的目標(biāo)。這一切都很好,也很好。北京vi手冊設(shè)計價格但是有一個時間和地點(diǎn)可以進(jìn)行思考,北京vi手冊設(shè)計價格是在您用盡基本方法之后。讓我們看看解決問題的另一種方法,也許是更常見的方法。奧卡姆剃刀。Occam的剃刀是一種基于復(fù)數(shù)和簡約原則的啟發(fā)式方法。從根本上講,這意味著最簡單的解釋或解決方案通常是正確的。醫(yī)生使用奧卡姆(Occam)的剃刀來診斷身體疼痛,發(fā)燒和充血的癥狀是流感,而不是罕見的熱帶病。
您使用北京vi手冊設(shè)計價格來排除前門的敲門聲是外星人而不是您的鄰居的可能性(或完全排除了這種想法)。Occam的剃須刀是防止您過度思考的工具。
北京vi手冊設(shè)計價格使我想到了為什么以及何時開箱即用的思維會阻礙收入:何時變成思維過度。兩種狀態(tài)之間存在差異。過度思考是致命的。當(dāng)您的想法不是太有創(chuàng)意時,就是過度設(shè)計了。有害于生產(chǎn)力的3個原因。
您可以忽略一種更簡單,更準(zhǔn)確的方法,從而延長銷售周期或完全停滯不前。
您可能忽略了基礎(chǔ)知識,而選擇了異國情調(diào),從而導(dǎo)致浪費(fèi)的銷售工作和不必要的復(fù)雜性。
您可能會使事務(wù)復(fù)雜化,最終表現(xiàn)不佳的代表或地區(qū)。
我要求LinkedIn小組成員提供一些示例,說明銷售人員和經(jīng)理何時過度考慮,以下是一些答復(fù):
“北京vi手冊設(shè)計價格銷售激勵措施可能變得如此復(fù)雜或被過度考慮,以至于它們完全失去了意義,并且適得其反。”
“我看到的一個常見示例是銷售人員在客戶會議召開之前就思考會發(fā)生什么。我已經(jīng)看到它變得如此糟糕,以至于使自己陷入分析癱瘓而根本無法發(fā)揮作用。他們非常渴望說出正確的話并獲得正確的答案,以至于失去了完全交流的能力。觀看起來很痛苦,但幸運(yùn)的是可以治愈?!?/p>
“當(dāng)北京vi手冊設(shè)計價格銷售人員對潛在客戶的所作所為讀得過多時,例如,潛在客戶很有可能會忽略您的電子郵件。他們可能只是忙得不可思議。”
北京vi手冊設(shè)計價格談判作為一種職業(yè)和一個過程,銷售就已經(jīng)足夠復(fù)雜了。如果您發(fā)現(xiàn)自己在尋找一些創(chuàng)意,那就可以走出遠(yuǎn)景,發(fā)展銷售,進(jìn)門,接聽電話,讓銷售人員做您需要他們做的事情,說出完美的話,以完美的方式行事,也許最好的方法是最簡單的。有時,基礎(chǔ)知識正是醫(yī)生所要求的。
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