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注:配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品
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你進(jìn)過商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)群嗎?
如果你已經(jīng)做社交媒體有一段時間了,并且已經(jīng)過了天真的"我會用社交來賣東西"的階段,你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了交流想法和建立關(guān)系的價值。盡管你可以證明有很多網(wǎng)絡(luò)為你提供了這些機(jī)會,但我相信LinkedIn群組是其中最好的。
在你了解商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)群組的運(yùn)作之后,如果你尋求的是權(quán)威,那么一個比加入一個群組更強(qiáng)有力的想法就是創(chuàng)建一個。在《領(lǐng)英》營銷——一天一小時》中,作者維韋卡馮羅森寫道:
"在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上把自己定位為思想領(lǐng)袖并吸引新顧客或客戶的最佳方式之一就是創(chuàng)建一個群體。(這也有助于你在谷歌上被找到。)"
最好的團(tuán)體相互影響。
我每天都花時間在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上,很少有一天我不加入一個或多個小組來閱讀和寫作。既有趣又有知識性。
然而,盡管我屬于許多與我的職業(yè)相關(guān)的團(tuán)體,但不可能給他們同等的時間。所以這些年來,我被吸引到少數(shù)精英階層,在那里我的經(jīng)歷是最有價值的。
作為一個內(nèi)容營銷人,我最喜歡的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)群是"內(nèi)容營銷學(xué)院",因?yàn)榛钴S度高。當(dāng)你問一個好問題時,你會得到好的答案。這就是我在尋找的動力,你也應(yīng)該如此。查看此信息圖。
商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上有超過200萬個群組,所以按照80/20法則,我懷疑有將近150萬個群組表現(xiàn)不佳。我開始想,"了解這個頂級團(tuán)隊(duì)是如何運(yùn)作的,這不是很好嗎?
"
我聯(lián)系了卡波斯特的安德魯j寇特,他管理著內(nèi)容營銷學(xué)院,我有機(jī)會"集體采訪"了那里的內(nèi)容營銷團(tuán)隊(duì)的一些關(guān)鍵成員。
一個有目的有計(jì)劃的團(tuán)體。
如果你在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上搜索"內(nèi)容營銷",它會返回超過1000次點(diǎn)擊。內(nèi)容營銷學(xué)院排名第一,因?yàn)樗亲畲蟮摹K?013年七月成立,在六個月內(nèi)成為最大的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)群組,現(xiàn)在擁有超過11,000名成員。
我問安德魯?shù)牡谝粋€問題是,"計(jì)劃是什么?
"
"內(nèi)容營銷學(xué)院的目的是在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上提供一個有點(diǎn)不同的論壇,"他說。"有很多內(nèi)容營銷小組,但我們注意到,它們往往會像商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)小組主要做的那樣,只是一個鏈接傾倒的地方,沒有太多的對話。因此,我們希望打造一個平臺,讓各種類型、各種水平的營銷人員能夠聚集在一起,討論他們面臨的挑戰(zhàn),共同解決問題。"
有趣的是,安德魯談到了他所看重的成功標(biāo)準(zhǔn)。
"我更關(guān)心與每次討論的評論相關(guān)的指標(biāo),而不是小組中有多少人。雖然這是最大的一次,但我關(guān)注的是有多少人真正參與進(jìn)來,以及對話的參與程度。"
尺寸重要嗎?
安德魯表示,內(nèi)容營銷學(xué)院的人數(shù)現(xiàn)在不像去年他開始增加時那么重要了,但他承認(rèn)他確實(shí)希望人數(shù)多,并解釋了原因。
"當(dāng)你在商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)上分組搜索'內(nèi)容營銷'時,我們想成為第一個出現(xiàn)的。因此,最初我們試圖專注于增長,并讓越來越多的人加入進(jìn)來。如果發(fā)生了這種情況,很明顯,我們還可以談?wù)摳嗟脑掝}。"
卡波斯特的團(tuán)隊(duì)根據(jù)職位和興趣搜索LinkedIn,并向他們發(fā)現(xiàn)相關(guān)的人發(fā)送個人邀請。成功了。
執(zhí)行憲章。
"隨著我們的成長,我們發(fā)現(xiàn)越來越多的會員想要營銷。他們想推廣他們正在做的事情——博客帖子和諸如此類的東西。"
"我面臨的巨大挑戰(zhàn)是消除噪音,并確保相關(guān)的對話緊扣主題,人們可以參與進(jìn)來。所以這導(dǎo)致了我發(fā)現(xiàn)的一套非常獨(dú)特的規(guī)則的發(fā)展。"
卡波斯特的內(nèi)容營銷經(jīng)理讓斯潘塞說:"安德魯在監(jiān)控這個群體以保持其純潔方面嚴(yán)格遵守規(guī)則。我知道我至少在一個場合違反了關(guān)于意外的規(guī)則,我的帖子被從帖子中刪除了,安德魯發(fā)了一條友好的消息說,"這是一個好話題,但不幸的是,它沒有遵循這個特殊的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)小組的準(zhǔn)則。""
當(dāng)我問安德魯繁重的警務(wù)工作是否會導(dǎo)致會員流失時,他說他從未解雇過任何人,沒有人會因?yàn)殚喿x了規(guī)則而離開,會員往往會尊重規(guī)則,成為更有價值的貢獻(xiàn)者。
牛仔褲說:"該平臺帶來的最美妙的結(jié)果之一是,在這些對話中有一些真正的學(xué)習(xí)和真正的見解。我認(rèn)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在討論中建議并提供反饋和評論,這是你只會得到的反饋和評論類型
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