蘇荷酒吧，誕生于2003年，是中國(guó)酒吧連鎖企業(yè)。12年間，“蘇荷模式”已經(jīng)成為風(fēng)行全國(guó)的酒吧商業(yè)模式，更帶動(dòng)了中國(guó)酒吧行業(yè)的革新與發(fā)展。經(jīng)過12年發(fā)展蘇荷已進(jìn)入快速發(fā)展階段，在全國(guó)已擁有近百家分店，是中國(guó)最大連鎖酒吧集團(tuán)。12年嘔心發(fā)展，現(xiàn)簽約藝人超過1300名，覆蓋全國(guó)130個(gè)城市，每年30,000,000年輕人健康夜生活的選擇。 蘇荷酒吧品牌設(shè)計(jì)是一個(gè)擁有古典純正、多文化融合、個(gè)性張揚(yáng)與自由藝術(shù)等獨(dú)特風(fēng)格的酒吧。酒吧寬敞明亮，風(fēng)格獨(dú)特，蘇荷酒吧logo設(shè)計(jì)及管理融匯了國(guó)際頂級(jí)專業(yè)公司的智慧。蘇荷酒吧秉承了SOHO區(qū)頹廢與華麗、個(gè)性與自由、張揚(yáng)與藝術(shù)等特點(diǎn)，酒吧內(nèi)后工業(yè)時(shí)代。

蘇荷酒吧logo設(shè)計(jì)圖片-蘇荷酒吧標(biāo)志設(shè)計(jì)欣賞

————————————————

以下為其它營(yíng)銷內(nèi)容分享：

我感到有些猶豫?？雌饋砟悻F(xiàn)在有很多事情要做。我很好奇，以 1-10 的等級(jí)，你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的投入程度如何？這個(gè)問題的目的是與你的買家交換意見，并迫使他們向你推銷你為什么應(yīng)該花更多的時(shí)間與他們相處。同樣，通過要求利益相關(guān)者為您做事來測(cè)試參與度。如果他們?cè)敢鉃槟峁┬畔?、坦誠(chéng)回答問題、愿意將您介紹給其他利益相關(guān)者、同意后續(xù)步驟并出席會(huì)議，這就是他們參與的好兆頭。

與您的團(tuán)隊(duì)和銷售主管一起進(jìn)行管道機(jī)會(huì)現(xiàn)實(shí)測(cè)試

無論您多么努力，有時(shí)您離交易太近了。有時(shí)確認(rèn)偏誤非常強(qiáng)烈，你無法打破它的引力。在這里與您的銷售團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)一起審查您的交易可以幫助您正確面對(duì)現(xiàn)實(shí)。交易審查的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是幫助您就是否繼續(xù)進(jìn)行特定交易做出明智的決定。

關(guān)鍵是無論事實(shí)有多糟糕，都要敞開心扉聽取銷售團(tuán)隊(duì)成員的意見。你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，你的團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常能看穿你告訴自己的關(guān)于交易可行性的廢話故事，并直截了當(dāng)?shù)卣f出真相——你的渠道機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束。

現(xiàn)實(shí)測(cè)試銷售渠道機(jī)會(huì)的其他技巧

• 定期審查您的渠道：留出時(shí)間定期審查您的渠道機(jī)會(huì)，例如每周或每月。確定任何卡在管道中的交易，并確定需要采取什么行動(dòng)來推動(dòng)它們前進(jìn)。

• 驗(yàn)證管道的準(zhǔn)確性：檢查管道中的所有交易是否準(zhǔn)確，并反映銷售流程和階段中每個(gè)機(jī)會(huì)的當(dāng)前狀態(tài)。

• 評(píng)估每筆交易完成的可能性：評(píng)估每筆交易完成的可能性（獲勝概率）并相應(yīng)地調(diào)整您的渠道。這可能涉及將交易轉(zhuǎn)移到不同的階段，或者在交易不再可行時(shí)將其從管道中移除。

• 確定任何瓶頸：尋找銷售過程中可能阻礙機(jī)會(huì)推進(jìn)的任何瓶頸。

• 與您的團(tuán)隊(duì)合作：讓您的銷售團(tuán)隊(duì)了解您渠道中交易的狀態(tài)，并鼓勵(lì)他們與您合作尋找解決方案，以推進(jìn)停滯的渠道機(jī)會(huì)。

蘇荷酒吧logo設(shè)計(jì)圖片-蘇荷酒吧標(biāo)志設(shè)計(jì)欣賞