北京文化vi設(shè)計這種常見錯誤導致的銷售成本比大多數(shù)銷售領(lǐng)導者愿意承認的要高。事情是這樣的，你可以擁有世界上最有才華的北京文化vi設(shè)計銷售團隊，配備知道如何提出正確問題、克服異議、有效談判的銷售代表，如果這些代表不提出要求，你仍然沒有用打折。
那么，為什么這么多北京文化vi設(shè)計銷售主管對害怕要求銷售漠不關(guān)心呢？
這不一定是恐嚇的問題！
北京文化vi設(shè)計有“軟方式”要求出售。以下是您可以使用的幾個關(guān)鍵短語：
“你想下一步該做什么？”
“我們從這里去哪里？”
“你準備好開始了嗎？”
“我們要簽協(xié)議嗎？”
“明天要不要送貨？”
老實說，我不在乎被問到什么問題，我只在乎你的銷售團隊是否將請求業(yè)務(wù)作為優(yōu)先事項。
而且，如果北京文化vi設(shè)計是銷售主管或經(jīng)理，想知道您能做些什么來幫助您的團隊，這里有一些建議。北京文化vi設(shè)計和你的團隊一起出去，看著他們打銷售電話。而且，如果他們不要求這項業(yè)務(wù)，請要求他們。向他們展示它是如何完成的。通常，當銷售代表知道要求銷售的正確方式時，他們會更傾向于這樣做！電話后指導他們，以確保他們了解要求銷售的重要性。
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