贏得朋友并影響他人
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來(lái)自西弗吉尼亞州 33,000 英尺高空的問(wèn)候!我正在 21D 座位上寫(xiě)作,因?yàn)槲颐魈煲ネ贡⒓右粋€(gè)項(xiàng)目。我決定搶占本月最初計(jì)劃的文章,因?yàn)槲覄倓偪吹饺松械囊粋€(gè)重要課程在我面前上演。很多人不喜歡乘飛機(jī)旅行。線路、擁堵和延誤只是冰山一角。我?guī)缀趺恐芏荚陲w機(jī)上,所以我對(duì)這些偏見(jiàn)并不陌生。
但今天不一樣了。今天威海vi設(shè)計(jì)公司的飛行很棒。
這不是很好,因?yàn)槲疑搅祟^等艙,因?yàn)槲覜](méi)有。這不是很好,因?yàn)轱w機(jī)準(zhǔn)時(shí)起飛,因?yàn)樗鼪](méi)有。不是很好,因?yàn)橥i設(shè)計(jì)公司服務(wù)很友好,因?yàn)榭战氵€是有態(tài)度的。今天不一樣,因?yàn)槲铱吹阶谶^(guò)道對(duì)面的人在診所里讓別人覺(jué)得自己很重要——我希望更多人擁有這項(xiàng)寶貴的技能。突然間,我被一群乘客包圍了,他們正享受著被困在一個(gè)小鋁管中,因?yàn)樗谔罩酗w馳。這世界上怎么可能?想想你上一次集中精力讓別人覺(jué)得自己很重要是什么時(shí)候。去吧……我等著。盡管威海vi設(shè)計(jì)公司這個(gè)概念聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但我們中的許多人都無(wú)法擺脫讓自己感到重要的誘惑。你總是看到它。
上周,威海vi設(shè)計(jì)公司在紐約一家餐館里無(wú)意中聽(tīng)到三位商人試圖用他們最新勝利的故事來(lái)超越對(duì)方??粗芡纯唷抑荒芟胂笤谀谴握勗捴械拿總€(gè)人都感到多么渺小。沒(méi)有人在聽(tīng),沒(méi)有人真正關(guān)心他們的用餐伙伴,也沒(méi)有人表示對(duì)自己以外的任何事物感興趣。你能想象在長(zhǎng)途飛行中坐在其中一個(gè)人旁邊嗎?
當(dāng)別人讓我們感到重要時(shí),我們所有人都享受那些難得的時(shí)刻。這是我們最深刻、最普遍的人類欲望之一。威海vi設(shè)計(jì)公司曾經(jīng)讀到每個(gè)人的額頭上都有一個(gè)虛構(gòu)的紋身,上面寫(xiě)著 MMFI 它是為了提醒其他人我們想要感覺(jué)自己很重要(讓我感覺(jué)很重要)。我們都想要那種感覺(jué),并且會(huì)傾向于那些讓我們有這種感覺(jué)的人。那么如何幫助他人發(fā)光呢?這里有三個(gè)實(shí)用而強(qiáng)大的想法,可以幫助你改變注意力,甚至可能改變你的生活。
問(wèn)好問(wèn)題
威海vi設(shè)計(jì)公司把你的精力集中在感興趣上,而不是有趣上。談?wù)撎鞖狻⑦\(yùn)動(dòng)或昨晚的新聞是有禮貌的,但不會(huì)讓別人覺(jué)得自己很重要。提出三個(gè)很好的開(kāi)放式問(wèn)題,鼓勵(lì)其他人與你分享他們的一些故事。
聆聽(tīng)學(xué)習(xí)
威海vi設(shè)計(jì)公司是積極傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),還是只是為了有機(jī)會(huì)打斷和劫持談話?史蒂文柯維的高效能人士七個(gè)習(xí)慣之一告訴我們,我們應(yīng)該首先尋求理解。試試看,看看你的談話深度會(huì)發(fā)生什么。
威海vi設(shè)計(jì)公司記住媽媽教你的
有禮貌和有禮貌永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。幫助某人收起他們的頭頂包讓他們感覺(jué)良好,讓您感覺(jué)良好,威海vi設(shè)計(jì)公司讓每個(gè)觀看的人感覺(jué)良好。你今天可能不在飛機(jī)上,但我敢打賭,你仍然可以找到機(jī)會(huì)以類似的方式為他人服務(wù)。
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