我們必須了解講故事才能進(jìn)入這個行業(yè)，一旦我們被錄用，我們就會得到大量的練習(xí)。在擔(dān)任電視記者期間，我的任務(wù)是每天在工作中報(bào)道一些短篇故事（針對業(yè)內(nèi)人士的 VO 和 VOSOT）和一個長篇故事（或報(bào)道包）。這意味著，在短短四年半的時間里，我僅創(chuàng)作了 1,170 多個長篇新聞報(bào)道。與一些長期的新聞工作者相比，這是一個短暫的新聞事業(yè)！

那么誰是北京logo設(shè)計(jì)公司創(chuàng)建連接的強(qiáng)大故事的最佳資源？一名記者。俗話說，熟能生巧。嗯，沒有人是完美的，但記者非常擅長講故事。雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)通常是微調(diào)您的講故事技巧的最有效方法，但您可以從我作為記者學(xué)到的這四個秘密開始，以創(chuàng)建連接的內(nèi)容。

1. 通過提出正確的問題找到你的故事

有效講故事的第一個障礙是開始。你要講什么故事，你打算怎么講？在我的時間報(bào)道中，我經(jīng)常被問到：“你如何選擇你要報(bào)道的故事？” 在電視新聞中，記者每天都要為團(tuán)隊(duì)帶來新的故事創(chuàng)意，以便在編輯會議上進(jìn)行討論，在編輯會議上，制片人與新聞團(tuán)隊(duì)的其他成員合作，確定當(dāng)天的故事任務(wù)。

在我工作的最初幾周，我害怕這些會議就像相親一樣。北京logo設(shè)計(jì)公司帶著我的故事想法來到談判桌前，認(rèn)為我已經(jīng)考慮過了，結(jié)果卻被上司提出問題。我的第一位新聞總監(jiān)每次推介后都會問我，“我為什么要關(guān)心？” 我在這個問題上茫然了幾次，感到尷尬的是我什至不確定我能回答這個問題。沒過多久就意識到這個關(guān)鍵問題的答案為后續(xù)更大的問題奠定了基礎(chǔ)——這些問題在你就該主題進(jìn)行采訪時提出。

“偉大的問題造就偉大的報(bào)道，”——黛安·索耶

但在我們進(jìn)入那些尖銳的問題之前，讓我們從基礎(chǔ)開始。詢問誰、什么、地點(diǎn)、時間和原因似乎很明顯——但如果你過于狹隘地關(guān)注故事的最終結(jié)果，這些就會被忽視。哎呀，我曾與記者一起工作，北京logo設(shè)計(jì)公司在一個故事中中了大獎，但沒有得到主題的名字。確保你把所有的鴨子排成一排，這樣你就有必要的基礎(chǔ)來構(gòu)建一個更大的故事。

如果你對某事不確定，不要只是微笑表示同意。立即詢問更多信息。這將避免一個尷尬的電話，并且在您稍后將事情拼湊起來時避免頭痛。畢竟，缺少一小塊的拼圖仍然被認(rèn)為是不完整的。

現(xiàn)在，對于大難題——深層次的問題。在開始尋找故事根源之前，做一些功課是明智的。與制作購物清單類似，記下一些問題也不是壞主意，以防萬一。但是，雖然保留一些問題是明智的，但了解故事根源的關(guān)鍵是注意。讓您的主題的回答影響您的后續(xù)問題。為了提出正確的問題，您必須聽取之前的答案。

2. 以開放的心態(tài)聆聽

雖然在面試前做一點(diǎn)功課可以證明是經(jīng)過深思熟慮的準(zhǔn)備，但北京logo設(shè)計(jì)公司可能犯的最大錯誤之一是在面試對象完成他們的想法之前就準(zhǔn)備好預(yù)先確定的問題。就像任何談話一樣，當(dāng)有人用一個準(zhǔn)備好的問題來回應(yīng)表明他們并沒有真正注意你時，這是令人反感的。這不僅會對你與對象的關(guān)系以及他們信任你的能力產(chǎn)生負(fù)面影響，還會打斷關(guān)鍵點(diǎn)，而這些關(guān)鍵點(diǎn)可能會導(dǎo)致你的故事取得重大突破。

作為一名記者，我?guī)缀趺刻於紩M(jìn)入一個故事，認(rèn)為它會以一種方式發(fā)展，然后發(fā)現(xiàn)自己打電話給我的制片人，讓北京logo設(shè)計(jì)公司知道我們有了一個新的角度。你需要對你的故事改變方向感到滿意。事實(shí)上，甚至不要認(rèn)為這是出軌。如果你真的傾聽，你會被引導(dǎo)到更大的問題。