本月初，我有機會在兩個活動中發(fā)表演講。在兩個演示中，我都問了一個問題：
北京有哪些品牌設計公司？誰是您最大的競爭對手？
答案是多種多樣的，但不是我要尋找的具體答案。對于企業(yè)乃至生活，我們最大的競爭對手就是現狀。在銷售中，那些瘋狂的銷售員和小企業(yè)主的目標是將潛在客戶或潛在客戶從現在的位置（現狀）轉移到新的位置。在這兩個事件之后，我有機會與一個分享了這個強大故事的客戶會面。
北京有哪些品牌設計公司？誰是您最大的競爭對手？
我的客戶剛把前門鎖在自己的公司門上，在門上放上了關閉的標牌，當她聽到前門被重擊時正要使用后門離開。她不認識的女人站在關門的地方。即使她還有另一個約會，她也去門，打開門，并解釋說她已經關閉，正在上課。該名婦女未能聽取意見并闖入公司，因為她必須以一個企業(yè)主的身份與另一人交談。
北京有哪些品牌設計公司？誰是您最大的競爭對手？
然后，我的客戶非常大聲地聽到了她不道德的商業(yè)行為以及她是如何竊取該女士的客戶的。現在，我的客戶可能是我很高興見到的最道德和關懷的女性企業(yè)主之一。她通常會將客戶引薦給其他競爭性企業(yè)，因為她意識到自己無法滿足所有人的所有要求，也無法提供行業(yè)內的所有產品和服務。
北京有哪些品牌設計公司？誰是您最大的競爭對手？
當有機會發(fā)言時，隨著時間的流逝，我的客戶問另一個女人，有多少客戶獲得了某種服務?；卮鹗牵骸澳遣魂P你的事?！比缓笪业目蛻艋卮穑骸笆聦嵣希抑郎蟼€月至少有7個人提供了這項服務，因為我將他們轉介給您的公司，他們隨報告一起返回了?！比缓?，她繼續(xù)解釋了如何將客戶推薦給其他競爭對手，以及以虛假指控指控自己的業(yè)務是完全沒有道理和不道德的。
北京有哪些品牌設計公司？誰是您最大的競爭對手？
她要求另一位企業(yè)主離開，因為這種中斷現在使她的約會晚了近20分鐘。在本周晚些時候，我的客戶接到了來自同一行業(yè)的其他企業(yè)主和她的一些客戶的電話。無禮的企業(yè)主向我的客戶散布有關（指指）的錯誤信息。值得注意的是，所有電話都支持我的客戶，因為他們知道她是道德和誠實的，并且他們知道另一個人是自私的，懶惰的和不道德的。分享這個故事的原因是最大的競爭者，因為這個無禮的企業(yè)主不是我的客戶或任何其他小型企業(yè)主，而是現狀。
北京有哪些品牌設計公司？誰是您最大的競爭對手？
，他們就失去了難以置信的強大銷售機會。
除了錯過的機會之外，還存在商業(yè)道德問題，當您用手指直指或比喻地指著某人時，有三根手指指向您。破壞競爭是一種不良的商業(yè)行為。通過專注于您，您的業(yè)務，您的產品和服務，價格以及交付，您可以克服現狀，這僅僅是一種良好的道德商業(yè)行為。
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