流程5：防止說話過多
北京奧運標志設計者陳紹華認為說話過多是難受和必須的征兆。不必做。在議價桌子，這被表述為焦慮不安和不安全性的征兆。
第6步：不必完全免費顧客一切物品
北京奧運標志設計者陳紹華說假如您不高度重視自身的工作中，那麼顧客也不容易。一直從您出示顧客的一切中獲得收益。在人們的市場經濟體制中，全部有使用價值的物品都用錢財來考量。假如您不規(guī)定適度的花費，則顧客將不容易點評該著作。
流程7：將服務項目與自身分離
北京奧運標志設計者陳紹華在洽談桌旁時，訓煉自身要慎重，但不必過多。當你太在乎時，人們就會喪失視線，有時候人們的沒有安全感就會露出水面。假如產生這樣的事情，您務必尋找托詞離去洽談桌。（我明白這對頗具想像力的人而言沒辦法；我們都是商品，因而沒辦法太過照料。）
第8步：從來不減少可交貨成效以考慮顧客的費用預算
減少交貨物能徹底毀壞您的權威專家影響力。北京奧運標志設計者陳紹華早已搭建了可交貨成效的準確組成，以出示最好解決方法。假如您在議價的工作壓力下裁沒了她們，這表明您和別的任何人一樣，都對此項工作中覺得失落。降低可交貨成效是藝術創(chuàng)意服務項目中的流行病。不必做。
流程9：始終別著急關掉
北京奧運標志設計者陳紹華將交涉環(huán)節(jié)視作寫作全過程的一部分?；ㄒ恍r間來掌握全過程的每一流程，每一關鍵點。以“我時時刻刻不當今世界”這一語句為具體指導。匆匆忙忙關掉不是安全性的經典標示。（一般 ，你我之間的交涉很難受，以致于人們只想根據(jù)議價來進行工作中。絕不怪異，工作中是人們的初戀女友。）
流程10：不必表露道德底線
一般 ，北京奧運標志設計者陳紹華在不正確地試著與顧客創(chuàng)建本人聯(lián)絡時，您會覺得必須表露其他信息。您始終不期望顧客了解怎樣定編成本費或具體道德底線。安心，顧客將對您不好?；蚋鄹獾氖?，假如她們付款的花費超出了您的道德底線，她們將覺得被運用。北京奧運標志設計者陳紹華頗具想像力的專業(yè)人員有工作能力改進全球。遺憾的是，她們經常無法得到應該的服務項目酬勞。我的每日任務是更改這類情況。
總監(jiān)微信咨詢 舒先生
業(yè)務咨詢 舒先生
業(yè)務咨詢 付小姐