此文是溫州廣告公司關(guān)于設(shè)計公司如果推廣和營銷企業(yè)的分享，溫州廣告公司旨在想讓更多的設(shè)計公司提高設(shè)計業(yè)務(wù)能力！

注：配圖為UCI設(shè)計公司作品

溫州廣告公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

最近，我的任務(wù)是為一個新版本產(chǎn)品的發(fā)布設(shè)計一個營銷策略。我們在發(fā)布初期的主要目標(biāo)是獲得盡可能多的用戶注冊。 為了尋找一點靈感，我研究了其他科技公司如何在產(chǎn)品發(fā)布期間獲得用戶。我想知道：公司如何讓用戶分享他們的產(chǎn)品，無論是在發(fā)布前、測試期間還是在公開發(fā)布之初?

我將我的研究分為兩大類：在工具之外執(zhí)行的病毒式分享策略，以及存在于工具內(nèi)部的病毒式分享策略（或者至少起源于工具內(nèi)部，比如與主流社交網(wǎng)絡(luò)的整合)。 從一開始就加入使你的產(chǎn)品高度可分享的特性是關(guān)鍵。如果操作得當(dāng)，這些功能——例如與現(xiàn)有的知名工具和推薦獎勵相結(jié)合——可以極大地促進(jìn)可持續(xù)的長期增長。幸運的是，它們不再被視為僅僅屬于工程團(tuán)隊的領(lǐng)域；增長黑客的興起把球踢到了技術(shù)營銷者的球場上。 但是到了發(fā)布的時候，為了讓人們分享和談?wù)撃愕漠a(chǎn)品，你在工具之外做了什么也是至關(guān)重要的。它可以給你一點額外的推動力，讓你獲得最初的吸引力，產(chǎn)生轟動效應(yīng)。此外，計劃和執(zhí)行這些策略是很有趣的。在這篇文章中，我將研究一些公司讓人們開始分享他們產(chǎn)品的方法（除了工具中的功能)。 我們開始吧！ 1.在后續(xù)電子郵件中的關(guān)鍵登錄頁面上請求分享 該公司直立——一種負(fù)擔(dān)得起的、符合人體工程學(xué)的便攜式辦公桌的制造商，可以將任何標(biāo)準(zhǔn)的桌子轉(zhuǎn)換成站立的工作站——邀請人們注冊預(yù)購等候名單，然后要求訂戶傳播消息。 公司保持簡潔優(yōu)雅；填寫完聯(lián)系表格后，你會進(jìn)入一個登錄頁面，邀請你以多種方式分享公司網(wǎng)站：在主要的社交媒體渠道上，通過電子郵件或復(fù)制一個簡短的鏈接并粘貼到你喜歡的任何地方。直立還發(fā)送電子郵件給新的預(yù)購用戶，感謝他們并要求分享。這是個好主意。 在我參與的發(fā)布會上，我們還要求新用戶通過在歡迎郵件中鏈接到預(yù)先寫好的推文來與他們的社區(qū)分享產(chǎn)品。結(jié)果：在發(fā)布的第一周內(nèi)，我們看到了大約100條預(yù)先寫好的推文發(fā)布，以及通過點擊這些推文對產(chǎn)品注冊頁面的430次訪問。 羅賓漢是一個股票交易工具，有超過35萬人在等待名單上，但尚未推出，它將分享他們網(wǎng)站的過程游戲化：你在等待名單上注冊的朋友越多，你在等待名單上的位置就越高羅賓漢甚至?xí)嬖V你有多少人排在你前面。除了激發(fā)人們的競爭沖動之外，看到成千上萬的人注冊也是一種有效的社會證明，正如肖恩埃利斯在他關(guān)于羅賓漢發(fā)布前推廣策略的文章中指出的那樣。 羅賓漢隨后發(fā)送了一封歡迎郵件，重申通過推薦朋友獲得早期訪問的機(jī)會，并提供了一個頁面鏈接，你可以在那里檢查你在等待名單上的位置，進(jìn)一步提示你想要獲得成功展開。我是一個應(yīng)用程序，可以幫助你快速取消訂閱那些你從來不知道自己注冊過的郵件列表，它會在初始設(shè)置過程中，在新用戶第一次進(jìn)入儀表板之前，要求他們分享信息。他們可以選擇在臉書上發(fā)布一條預(yù)先寫好的關(guān)于這項服務(wù)的推文或帖子。如果你想復(fù)制這一點，點擊推文提供了一個超級簡單的方法來創(chuàng)建你預(yù)先寫好的推文并跟蹤結(jié)果。類似地，你可以使用付費推文來要求新用戶在獲得訪問權(quán)之前發(fā)布關(guān)于你的產(chǎn)品的推文。 2.利用里程碑來激發(fā)分享 你也可以利用重要的里程碑來接觸現(xiàn)有的用戶和有影響力的人，激發(fā)他們談?wù)撃愕漠a(chǎn)品。當(dāng)PandoDaily發(fā)表了一篇關(guān)于公司的文章時，產(chǎn)品搜索的瑞安胡佛向用戶發(fā)送了下面的電子郵件。然后，他在郵件末尾添加了一個點擊發(fā)推選項。當(dāng)你從一個備受尊敬的出版物獲得認(rèn)可或達(dá)到一個重要的里程碑（如大量用戶注冊或一個重要新功能的推出)時，邀請人們談?wù)撃愕漠a(chǎn)品是獲得更多份額和提及的一個好方法。也許你已經(jīng)邀請這些人分享你的產(chǎn)品了，當(dāng)他們注冊等候名單或試用版時，但是一個令人印象深刻的成就是再次邀請的好借口。 3.讓人們公開請求訪問權(quán)限，或者請有影響力的人授予他們社區(qū)的訪問權(quán)限 個人理財初創(chuàng)公司藍(lán)葉增加了一個在

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